Ongarato repasó la gestión y fue cauto con los proyectos

El Intendente hizo mención a la crítica situación económica general en el inicio mismo de su mensaje para luego hacer un repaso de la gestión y los proyectos previstos.

"Comenzamos un año que avizora va a ser difícil en lo económico, lo político y lo social. Nos toca a quienes los vecinos nos han elegido, ser muy cautos y responsables a la hora de tomar decisiones, opinar públicamente o actuar" expresó en el comienzo.

Los datos destacados

Hacienda

*A través de la Secretaría de Coordinación de Gestión y Finanzas estamos sentando las bases para continuar siendo un Municipio autosustentable, que no dependa de recibir asistencia financiera externa para su funcionamiento normal y habitual.

Mantenemos nuestras cuentas públicas ordenadas, verificamos la calidad de cada gasto y buscamos la mayor eficiencia en el manejo de los fondos que administramos, siendo responsables a la hora de asumir compromisos, priorizando las áreas más sensibles y teniendo en cuenta que cada peso ahorrado se transforma en un peso invertido en las necesidades y crecimiento de nuestra comunidad.

Esta forma de trabajar nos permitió cumplir en tiempo y forma con las obligaciones salariales para con los trabajadores y jubilados municipales, logrando además que sus haberes no pierdan poder adquisitivo frente a la inflación. De igual manera estamos cumplimos con las obligaciones para con los proveedores dentro de plazos razonables que permite la administración estatal.

*INFRAESTRUCTURA BARRIALLa infraestructura para los barrios de nuestra ciudad es un capítulo aparte, de una complejidad mucho mayor, ya que nos enfrentamos no solo a problemas técnicos sino también a problemas económicos, sociales y culturales. Hemos realizado jornadas para explicar a las Juntas Vecinales y a vecinos sobre los riesgos de construir viviendas en zonas donde hay peligro de incendio, inundaciones o derrumbes.Desde la Secretaría de Ambiente se han elaborado toda la información y mapas de riesgo, y en base a ellos estamos comenzando los estudios de los trabajos necesarios para disminuir los riesgos de inundaciones, incendios y derrumbes en los sectores donde es factible realizar estos trabajos o algún tipo de intervención.Hemos mantenido reuniones con el IPV para reformular el PROMEBA del barrio Lennart Englund y tenerlo listo para cuando existan fondos disponibles para las obras; con la dificultad de que las permanentes ocupaciones bajo las piedras, en la vera del arroyo y sobre la calle costanera, modifican la realidad antes que el proyecto pueda terminarse.

AMBIENTE

Mientras tanto no podemos descuidar el arroyo Esquel y es por ello que hemos trabajado en su mantenimiento, sacando toneladas de residuos, desmalezando sus márgenes y trabajando en conjunto con vecinos en la zona de La Cascada.

Estamos gestionando fondos para continuar con los trabajos de mejoramiento de los espacios centrales de la ciudad en el centro comercial y en las avenidas; porque como ciudad turística necesitamos brindar una buena imagen, y también para estar mejor nosotros mismos.

Proyectamos para este año ampliar la cantidad de plazoletas con riego automático y sus veredas, para unir las sendas peatonales entre ellas con un circuito aeróbico urbano, como así también dar algún tratamiento verde a las tierras contiguas a la ruta 259 donde pasó la obra de los pluviales.

*Estos años hemos bajado drásticamente el déficit de la Planta de Residuos que, tiene erogaciones importantes que todavía no alcanzan a cubrirse con la recaudación del servicio.El módulo de enterramiento en tres meses deberá cerrarse definitivamente y es imperioso realizar la ampliación del mismo que, nos dará un horizonte de tres años más, permitiéndonos cumplir con disposiciones de la Justicia mientras gestionamos un segundo módulo. La cinta transportadora y las máquinas están cerca del límite de su vida útil y pese a encontrarse en buen estado de conservación requieren un recambio en el corto plazo.

*La relación con la Municipalidad de Trevelin, con la que hay convenios firmados, y que aporta el 18% de los residuos que van directamente al módulo de enterramiento, es otro capítulo que deberemos discutir en el seno de este Concejo Deliberante.

OBRAS NACIONALES Y PROVINCIALES

*La única fuente posible que vemos en el corto plazo para la obra pública es la Nación.En cuanto a las obras que gestionamos ante el gobierno nacional, continuaremos con los proyectos de pavimentación de la ruta 259 hasta la frontera con Chile, como así también el proyecto de 81 cuadras de hormigón y 25 adicionales cuyas documentaciones técnicas se elaboraron y están presentadas en Buenos Aires.Otras gestiones que estamos comenzando a nivel nacional son el financiamiento de la Nueva Toma de Agua en el Arroyo Buitrera, que nos permitirá triplicar el abastecimiento de agua sin necesidad de ningún bombeo y la Nueva Planta Cloacal de la ciudad, para la cual Esquel ya cuenta con el terreno, un anteproyecto y un propietario que acepta utilizar el agua de reúso. Quiero destacar el trabajo conjunto que hemos realizado con la Cooperativa 16 de Octubre en ambos proyectos.

PAVIMENTO

*Estamos analizando modificaciones a la reglamentación vigente de los mismos con el fin de preservar tanto a los vecinos como a la Municipalidad en lo que respecta al financiamiento de las obras y la garantía de los trabajos.

TROCHITA

*En una nota enviada semanas atrás al ministro Cavaco, solicitamos conversar con los responsables de este recurso a fin de buscar una forma de administrar el mismo mediante algún instrumento moderno de gestión: una Administradora, un Ente Público no Estatal, o alguna otra forma que permita gestionar más eficientemente el mantenimiento del material rodante y vías, los edificios, el reemplazo del personal que se vaya retirando, la venta y la promoción de este recurso turístico.

ZOONOSIS

*Estamos trabajando en la elaboración de alternativas para cambiar la función de la Perrera Municipal y convertirla en un centro de reinserción y rescate.

Comercio

* Se está trabajando en la habilitación de más cocinas comunitarias en las juntas vecinales, entendiendo que es una herramienta importante para los vecinos para generar fuentes de trabajo genuino.

DESARROLLO SOCIAL

*Estamos trabajando en la implementación de un relevamiento sociodemográfico con el objetivo de abordar situaciones de vulnerabilidad, principalmente con niños y adultos mayores, que por alguna razón no hayan sido detectadas por la Municipalidad hasta este momento.Estamos afrontando una de las consecuencias más dolorosas de las dificultades económicas y la paralización de la obra pública: más de 300 desocupados del sector de la construcción que están en serias dificultades.Para ello estamos trabajando en conjunto con el gobierno provincial en el otorgamiento de subsidios provinciales a desempleados cuyo pago se realiza a través de la Municipalidad. Estamos gestionando programas de poda y raleo de forestaciones para este invierno y además asistimos con refuerzos alimentarios a más del doble de las familias que eran asistidas en 2017.A nivel habitacional asistimos a familias con serias dificultades en sus viviendas, con materiales y asistencia técnica. Asimismo colaboramos con colchones, nylon y leña a quienes no llegan a cubrir sus necesidades básicas por falta de recursos.

DEPORTES

Continuaremos con la promoción de Esquel como sede de torneos deportivos a nivel Nacional, Regional y Provincial, que ya nos trajeron miles de deportistas a nuestra ciudad. Ya está confirmado que este año seremos anfitriones de torneos de Gimnasia Deportiva, Handball, Bádminton y Futsal.

TURISMO Y PRODUCCIÓN

*En cuanto a los ejes de desarrollo forestal para Esquel y la región, hemos conformado la Mesa de Foresto Industria, a fin de que los técnicos elaboren los lineamientos de acción para que la actividad forestal se transforme realmente en un motor importante de nuestra economía y fundamentalmente en generadora de mano de obra.

En materia de turismo desde la Municipalidad estamos trabajando en la implementación de un Plan de Marketing coordinado por la Universidad de la Patagonia, que incluya el desarrollo de la marca ciudad, concientizar a los vecinos de lo que implica ser parte de una ciudad turística y definir estrategias de comunicación para la promoción del destino.

CULTURA

Este año seguiremos comprometidos en la producción y promoción de una variada y sostenida agenda cultural propia, como así también continuaremos acompañando, auspiciando y colaborando con proyectos de gestión privada.

El Encuentro de Teatro, el Encuentro de Escultores, las Expo de Verano e Invierno, el Salón de Artes Plásticas, la Vigilia del Aniversario, el Pre Cosquín y el Trocha Rock, son algunos de los eventos de la agenda anual que se verá enriquecida este año con nuevas propuestas para sumar al calendario de actividades, fomentando de esta manera el Turismo Cultural.

La puesta en marcha del Cine digital, con proyección de películas en simultáneo con los estrenos en las grandes ciudades, contribuyó a mejorar la oferta de actividades a los vecinos de la ciudad como también al turista.

En el cierre el Intendente se refirió a la emergencia vivida dias atrás por el incendio que se generó en la ciudad y agradeció a cada uno de los participantes en el combate del fuego y de igual manera destacó a los vecinos que donaron agua y alimentos.

En el cierre indicó  "Comenzamos un año que avizora va a ser difícil en lo económico, lo político y lo social. Nos toca a quienes los vecinos nos han elegido, ser muy cautos y responsables a la hora de tomar decisiones, opinar públicamente o actuar".

"Son muchos los desafíos para este 2020, nadie puede asegurar que logremos todas las metas que nos hemos propuesto, pero tengan la certeza de que daremos lo mejor de nosotros: nuestro compromiso, nuestra responsabilidad, nuestra honestidad en el manejo de los fondos públicos y fundamentalmente nuestra lealtad hacia los vecinos de Esquel.